Predavač: izv. prof. dr. sc. Maja Klindžić
Opis kolegija
Organizacijski dizajn i razvoj kao discipline pružaju teorijski i aplikativni okvir za ostvarivanje boljih poslovnih rezultata, poticanje razvoja organizacijskih sposobnosti i postizanje održive konkurentske prednosti. Kolegij pruža uvid u različite definicije i karakteristike organizacijskog dizajna te analizira njegove ključne elemente od kojih se posebna pozornost pridaje strategiji i naglašava pitanje organizacijskog sklada. Detaljno se analiziraju modeli organizacijskog dizajna, rezultati koji se boljim organizacijskim dizajnom mogu postići kao i mogućnosti mjerenja njegove uspješnosti. Organizacijski razvoj podrazumijeva fleksibilnost organizacijskog dizajna, što se objašnjava kroz proces razvoja organizacije i intervencije u području organizacijskog razvoja.
Ciljevi učenja
- usvajanje novih, naprednih znanja iz organizacijskog dizajna i razvoja
- razvoj vještina i kompetencija za analizu organizacijskog dizajna i razvoja u svrhu prepoznavanja najefikasnijih organizacijskih rješenja i pravaca razvoja
- kritičko i strateško razmišljanje o potencijalnim prednostima i nedostacima prilikom odabira modela organizacijskog dizajna pogodnog za dugoročno uspješno poslovanje organizacije
- kritičko i strateško razmišljanje o prednostima i nedostacima potencijalnih pravaca organizacijskog razvoja koji bi trebali osigurati održivu konkurentsku prednost
- stjecanje sposobnosti izrade adekvatnog organizacijskog dizajna koji može osigurati organizacijski sklad i razvoj
- razvoj i stjecanje kompetencija za kritičko vrednovanje i odlučivanje prilikom rješavanja problema koji se odnose na organizacijski dizajn i razvoj
Ishodi učenja
- ocijeniti i klasificirati utjecaj pojedinih elemenata organizacijskog dizajna na sposobnost organizacije da ostvari svoje potencijale u razvoju i stekne konkurentsku prednost na tržištu
- kritički preispitati alternativne modele organizacijskog dizajna u različitim poslovnim situacijama i na različitim prodajnim tržištima
- vrednovati utjecaj novih uvjeta okoline kao što su globalizacija, outsourcing, razvoj tehnologije, migracije na oblikovanje organizacijskog dizajna i razvoj organizacije
- odabrati organizacijski dizajn koji najbolje podržava strategiju razvoja organizacije, argumentirati odabir i pratiti postignute rezultate
- razumjeti i primjeniti odgovarajuće metodologije za mjerenje uspješnosti i rezultata organizacijskog dizajna
Oblici nastave
- predavanja
- gosti predavači
- seminari, radionice, okrugli stol
- analize slučaja
- samostalni zadaci i prezentacije